媒体：中国银行保险报  时间：7月1日

　　党员杨济旭曾是一名残疾人运动员，先天性髋关节脱位的他凭着不服输的精神，从零基础练到成为专业排球运动员。

　　杨济旭另一个被人熟知的身份是浙江台州温岭坞根镇的鲈鱼养殖大户。从2000年开始，他在鱼排上用网箱养殖鲈鱼。经过20多年发展，如今已经有200个网箱。他还带领当地11户养殖户成立了温岭市乐洋海水产品专业合作社。

　　6月的坞根，正是海鲈鱼生长的旺季。站在鱼排前，杨济旭向《中国银行保险报》记者感慨，过去几年的日子很不平静。2019年，台风“利奇马”给坞根镇的鲈鱼养殖重重一击，杨济旭和合作社养殖户的鲈鱼几乎全军覆没，损失合计超1700万元。

　　“当时所有人都傻眼了，几年的心血啊，一场台风全没了。那时候的死鱼总共清理了3天，我们难过极了；还没缓过劲来，新冠肺炎疫情又来了。”回忆起接连的打击，杨济旭心有余悸，“好在有政府和银行的支持，泰隆银行利息优惠的‘先锋贷’，帮助我们渡过难关。”

　　“从哪里跌倒就从哪里爬起来”

　　台风“利奇马”过境后，得知渔民们的受损情况，浙江省、台州市监管部门及泰隆银行等相关负责人第一时间赶赴现场慰问。

　　随后，泰隆银行以利息优惠的“先锋贷”支持受灾渔民，杨济旭获得贷款100万元，其所在的乐洋海水产品专业合作社也得到500万元授信额。有了监管部门和银行的大力帮扶，杨济旭重整旗鼓，积极组织社员开展灾后自救，恢复发展养殖业。

　　杨济旭口中的“先锋贷”，是泰隆银行针对先锋群体开发的一款贷款产品。泰隆银行温岭支行团队负责人毛文豪向记者介绍：“前期，我们的红色信贷员们做了大量调研工作，对客户的情况进行了摸底排查，结合人品、口碑、表现等，测算出先锋指数，将其与信贷支持挂钩，指数越高，能享受到的贷款额度越高、利率等也就越优惠。贷款期限3年，也符合鲈鱼养殖周期。像杨济旭这样的致富带头人，正是我们的目标客群。”

　　虽然2020年突如其来的新冠肺炎疫情再次打乱了杨济旭的步伐，大量海鲈鱼滞销，产品无法出口，不过早已见惯了大风大浪的他并不畏惧。在金融机构有力的资金支持下，杨济旭带领社员积极开拓国内市场，目前他的鲈鱼销量已基本恢复。

　　“坞根有艰朴勇毅、赤子之心的红军精神，我们时刻牢记，哪怕困难再大，都不会被打败。从哪里跌倒就从哪里爬起来嘛！”杨济旭笑着说。

　　对接下来的生产生活，杨济旭也有了自己的打算，“现在是数字农业，我们正计划增加自动投饵，实现更加精确养殖，提高产量和品质，减少人力成本，增产增收。希望政府和银行继续给予支持，让我们也能在数字化、绿色养殖方面试点、推广。”

　　数据显示，截至2021年3月末，泰隆银行先锋系列等贷款产品余额140多亿元，为乡村振兴带头人、脱贫致富带头人等提供有力的金融支持。

　　“山不过来，我就过去”

　　坞根镇是中国工农红军第十三军二师的诞生地，被誉为中国东部的“延安”。这个革命老区，经济发展水平却处于温岭市相对落后的位置，也是金融服务没有覆盖到的“最后一公里”。

　　坞根镇党员和群众创业贷款需求强烈，为积极响应中央和浙江省委、省政府“最多跑一次”改革，泰隆银行温岭支行基层党组织多次实地调研走访，该支行的“红色信贷员”加班加点收集客户信息，完成信贷前期工作，包括贷前“三查询”、系统信息录入等工作，力争最大程度简化贷款流程。在客户有业务需求时，“红色信贷员”借助“Pad金融移动服务站”深入田间地头，上门服务。

　　“我们有一位‘红色信贷员’说过，‘山不过来，我就过去’，的确是这样。”负责坞根镇业务的泰隆银行温岭支行“红色信贷员”苏一心告诉记者，“坞根镇在温岭的西南部，三面环山一面临海，从温岭过来车程超过40分钟。我平均一周来坞根两次，看看客户们有没有新的业务需求，再数数网箱、看看鱼苗，把大数据和接地气的尽职调查结合起来，提高服务质量，也尽量把控好风险。”

　　“贷款不需要跑城里，银行上门办业务。”杨济旭这样形容泰隆银行的金融服务，而坞根镇当地其他客户也感同身受。

　　如今，泰隆银行已经有了2000多名像苏一心这样的“红色信贷员”，率先下沉服务，发挥“宣传员、服务员、调查员、解释员、监督员”的“五员”作用，每周定时、定点、定人去村里开展服务，打通金融服务“最后一公里”。

　　数据显示，截至2021年3月末，泰隆银行“红色信贷员”的“Pad金融移动服务站”累计办理贷款2650多亿元，让群众少跑115万多次。

　　“办好普惠金融，关键在党”

　　“‘党建+金融’，我们不是个人行为，是组织行为。”这是泰隆银行员工多次提及的一句话。在泰隆银行，党建工作是业务的引领，是企业基业长青的基石、行稳致远的保障。

　　从台州路桥起步，到遍布长三角，从7个人到1万人，从3名党员到3000多名党员，一路走来，泰隆银行始终坚持“三同”，让党组织与机构“同建立”、与业务“同覆盖”、与企业“同发展”。

　　记者了解到，泰隆银行党委紧紧围绕中心，服务普惠金融大局，推出“三融三创”党建工作法——党建重心与企业中心相融合，创建红色动力；作用发挥与能力提升融合，创建红色先锋；党建引领与人文关怀融合，创建红色文化。2017年，“三融三创”党建工作法得到时任浙江省委组织部主要领导的批示，并在全省推广。

　　“办好中国的事情，关键在党。”泰隆银行深知，做好小微金融，同样依靠党组织和广大党员，把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒，引导广大党员发挥先锋模范作用。正是基于这样的基因，让泰隆银行对“党建+金融”普惠新模式进行了系统性探索。

　　除了“先锋贷”等特色产品外，按照“社区化”原则，泰隆银行按一定半径辐射范围，规划出一个个网格，党支部、支行的全部活动和服务在网格内开展，并将责任落实到每名党员，由党员做深做透，种好各自的“责任田”。同时，泰隆银行与社区、村居基层党组织开展党建共建，推行“支部互联、党员互联”，共建活动场所和宣传阵地，共同开展组织生活，搭建红色平台。在此基础上，以“整村授信”的形式，建设“红色信贷基地”。目前，泰隆银行红色信贷已覆盖1.43万多个村，信贷服务农户22多万户，覆盖84%辖内乡镇。

　　如今，泰隆银行把“党建+金融”赋予更多的含义，正在实施“开放式党建”。通过参与农村等信用生态建设，明显增强了基层党组织的号召力，也有更多的党员像杨济旭一样享受到了泰隆银行的金融服务。

　　正如泰隆银行温岭支行行长张雪萍所说，“党建引领的好处是，把泰隆银行的社区化服务更加下沉，解决了很多信息不对称的问题，提升了普惠金融的覆盖率，为更多的‘杨济旭’铺就了致富路。”