媒体：新华社  时间：2018年3月7日  记者：王俊禄

　　扎根服务小微企业25年的浙江泰隆商业银行，5日发布全升级版品牌形象。新标识更加凸显银企间的“鱼水情深”。

　　据介绍，新品牌标识延续了鱼的造型，更加轻盈圆润，色彩更鲜明，也更契合时代潮流。同时，新品牌标识还继承并强化了泰隆品牌标识的亲和力，凸显出泰隆银行与小微客户间犹如鱼水的紧密联系25年来始终如一。

　　成立于1993年，起步时仅7个人、2间小店面、100万元注册资本的泰隆银行，由于坚持扎根基层服务小微，得以蓬勃发展。泰隆银行行长王官明介绍说，目前泰隆银行分支机构已迈出长三角，服务范围涵盖浙江、上海全境以及江苏、湖北、福建等省部分区域。截至今年2月底，全行资产总额达1459.38亿元，额度500万以下贷款客户数占99.87％。

　　作为一家城商行，泰隆银行户均贷款只有27万，远低于同业平均水平；泰隆银行90%以上的贷款没有抵质押，不良贷款率只有1.29%；在利率市场化进程中，银行业增长放缓的背景下，泰隆依然保持较高速度的增长。

　　据介绍，泰隆根据小微企业特点，形成了一套特色鲜明的小微金融模式：一是针对小微客户信息的难以有效识别问题，泰隆创造了“三品三表”（即通过小微企业的人品、产品、抵押品，水表、电表、海关报表进行信贷审查），锁定客户真实信息。二是针对普惠客户准入难的问题，泰隆推广“两有一无”（即只要有劳动能力，有劳动意愿，无不良嗜好，都是泰隆的服务对象），降低金融门槛。三是针对小微客户担保难问题，泰隆采用“信用+道义”的方式。四是针对小微客户“小频急”的融资需求特点，奉行“三三制”服务承诺，提供高效的信贷体验。

　　此外，泰隆银行还把科技创新作为转型升级的首要战略，打造以“三化”为核心的商业模式2.0版本：一是通过“社区化”，对分散客户进行集中服务，提升数据交互、渠道融合的精准获客能力，实现了服务、风险、体验、成本等要素的有机统一；二是通过“移动便利化”，利用“金融＋互联网”，将移动互联网技术和小微金融业务相结合，打造出全流程金融服务平台PAD金融移动服务站，解决金融服务“最后一公里”的问题；三是通过“数据模型化”，结合泰隆商业模式，利用大数据技术，建立起适用于特定细分客群的评级模型。